Relaciones laborales 360°
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08 febrero 2023
En un mundo cambiante, existen factores externos o internos a la organización que pueden generar conflictividad laboral. Identifique las variables críticas y conviértalas en una oportunidad de cambio dentro de su compañía.
Anticípese a las consecuencias y fortalezca su modelo de relacionamiento laboral.
Nuestra solución
Nuestra solución consolida 6 aspectos del relacionamiento laboral, que hacen parte de un modelo 360º, cubriendo todas las necesidades de planeación, contexto y gestión en los modelos de relaciones dentro de las compañías, robusteciendo su plan de Recursos Humanos.
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Asesoría de negocio
Orientar a las empresas en 4 aspectos: capacitaciones, esquemas de negociación, estudios de mercado y estrategia de Relaciones Laborales. -
Uso y satisfacción de beneficios
Análisis cuantitativo y cualitativo de los beneficios vigentes: su utilidad y rentabilidad para la compañía, según necesidad puntual. -
Relacionamiento
Medición y análisis de índices de conflictividad y de capacidades de relacionamiento, caracterizando los conflictos y enfoques. -
Valoración de propuestas y pliegos
Análisis de propuestas financieramente viables y efectivas en la solución de la conflictividad laboral. -
Comunicación
Evaluación y revitalización de la estrategia de comunicación interna y externa, de acuerdo al modelo de relacionamiento laboral de su empresa. -
Modelos de beneficios
Desarrollo de un modelo de beneficios rentable, que supla las expectativas de los colaboradores y las necesidades de la empresa.
¿Por dónde empezar?
Conflictividad laboral en cifras
1 / 10
trabajadores del sector privado se encuentra sindicalizado.*
50%
de los sindicatos en Colombia son de clase empresa.*
1 / 100
ocupados acuden a instancias del estado para resolver problemas laborales.**
6.000
conflictos colectivos se registraron, de los cuales 16 se han ido a huelga.**
Fuentes de información: * 1. Estudio de Negociaciones Colectivas – Mercer, ** 2. Datos Ministerio del Trabajo 2014 – 2018.